Aller vers une économie plus respectueuse, qui valorise autant les interactions humaines que les échanges matériels ou financiers. Jean-Philippe Letellier Partenaire expert Voir tous les profils

Parcours de vie

Partant d’une formation en ingéniorat commercial, complétée de 3èmes cycles en informatique de gestion et en audit d’entreprises, Jean-Philippe Letellier a développé, en 27 ans d’expérience professionnelle, une expertise dans le conseil en gestion des systèmes d’informations. Ceci en totale indépendance par rapport aux solutions et fournisseurs informatiques.

En 2004, associé à Philippe Toussaint, il crée j2p, dont le but d’aider les entreprises de tous métiers et de toutes tailles à faire le lien entre leur activité et les technologies de gestion et d’échanges d’informations.

Compétences

Auditeur et conseiller en systèmes d’informations.

Facilitateur de projets centrés sur la gouvernance et la stratégie d’entreprise via les projets informatiques et l’organisation du travail autour des nouvelles technologies de l’information.

Conseiller technique, médiateur et expert en technologies de l'information et de la communication

Jean-Philippe Letellier

Conseiller en systèmes d’informations

"Aujourd’hui, chaque entreprise est un puzzle, un ‘patchwork’ particulier de modes de fonctionnement, de contraintes, de structures toujours en évolution. Une dimension d’accompagnement au changement intervient donc pour maîtriser ce cycle d'amélioration continue. Et c’est ici que nous intervenons au sein de Shared Values, pour s’attacher de manière pluridisciplinaire aux aspects humains liés aux évolutions technologiques et à d’autres dimensions et valeurs telles que durabilité et impact sociétal."

A l’heure de la révolution numérique où l’informatique est dans tout et tout est dans l’informatique, Jean-Philippe Letellier aide les entreprises et organisations à définir leur stratégie et leurs besoins pour aligner leurs systèmes d'informations sur leur métier, à murir l’organisation des projets, à acheter leur systèmes informatiques, à définir correctement et à piloter leurs projets d’acquisition et d’implémentation de solutions, et à contrôler le travail et les bonnes pratiques des prestataires informatiques. “Cependant, un chantier informatique, ce ne sont pas que des problèmes techniques, c’est aussi plein d’enjeux organisationnels et humains. On est de plus en plus dans l’intime du travail des gens, les informations sont de plus en plus sensibles; il y a donc pas mal de contraintes d’audit internes, d’intégrité des données, de responsabilisation, de droit d’accès, de collaboration entre des acteurs internes et externes dans les flux de traitement d’informations et cela a des impacts non négligeables, notamment sociaux, sociétaux, environnementaux“.

Son utopie

“Mon utopie est d’aider à l’émergence d’une économie plus respectueuse qui démontre que la valeur de chaque individu est plus riche dans l’interaction. L’idée est d’aller vers des modèles économiques de ruches ou d’unités légères qui mobilisent des acteurs très spécialisés qui sont capables de collaborer de manière opportune selon les besoins du moment et à l’opposé des modèles hiérarchiques.”

Son engagement sociétal

Implication sur les projets

   
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